任你所知道的东西要容

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您需要主动制定计划并领导其执行​​。如果你这样做，今天的数字领导力就需要有能力重新构想和重塑业务本身。你是做什么生意的？你如何为客户创造价值？如何确保盈利能力、可持续性和增长？重新构想您的业务涉及质疑一些您没有意识到的基本核心假设和盲点，这一点至关重要。 电子书-人工智能数字化转型挑战当组织经历数字化转型过程时，会出现一些阻碍这种变化的因素，有时会干扰更智能解决方案的实施。

查看此过程中最常见的挑战。公司数字化转型的关键点是人。这是 保加利亚 Whatsapp 数据库 因为，当机器不能适应预期的功能时，它们就会变得过时。另一方面，人们可能会变得不妥协。 为了成功实现数字化转型，内部公众必须相信这种变化并对其持开放态度。对员工和管理者进行教育是很有帮助的，毕竟，信易得多。缺乏数字技能和知识实施数字化转型的另一个障碍可能是导致变革阻力的因素之一：缺乏在新模式中运作的技术知识。

如果员工非常擅长创建报告、填写电子表格和表格，那么他们可能会因为雇用一个自动提供电子表格并实时提供报告的平台而感到受到威胁，而进行有关该主题的培训和培训会增加人们的熟悉度。此外，这些更新强化了该公司希望通过数字化转型来改善业绩，而不是用机器来交换员工。 遗留系统的集成遗留系统是那些已经过时的软件、平台和应用程序。