在咨询方面我们为不同行业

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的组织提供定制解决方案，以构建、扩展、衡量或报告其社会环境/ESG影响行动和文化。培训的重点是个人（专业人士或学生），他们寻求个人发展成为有意识的领导者，以实现他们希望看到的世界变革。 We.Flow 在巴西（总部位于库里蒂巴）、西班牙、美国、波兰和葡萄牙设有基地。影响评估提供有关干预措施产生的影响的信息，无论是积极的、消极的、直接的还是间接的。如果做得正确，它可以提高和发展项目的有效性。 人们对影响评估日益浓厚的兴趣引发了人们对该过程的一些质疑。 在进入评估主题之前，先介绍一下什么是社会环境影响举措： “社会环境影响举措旨在解决困扰社会或社区的问题。除了成为特定问题解决方案一部分的挑战之外，这些举措还不断面临挑战，以证明它们在其运营环境中产生的影响。” （Paulo Cruz Filho，。巴西背景下的社会创业和社会创新） 什么是影响评估？ 影响评估衡。

量由于某些干预措施而在社区、人口或地区发生的变化。 这些干预措施可以是小型或大型项目、一系列活动或公共政策。 根据经济合作与发展组织-发展援助委员会的说法，影响的技术定义是： “发展干预直接或间接、有意或无意产生的 英国电话号码清单 积极和消极、主要和次要的长期影响”。 （经合组织发展援助​​委员会 ） 这意味着影响评估不仅仅是衡量和描述所造成的影响，它还试图了解干预措施在这些结果中的作用，无论是有意还是无意。 为什么要评估影响？ 影响评估可以有多个目的，这完全取决于其目的以及所涉及的利益相关者是谁。评估的一些常见原因是： 问责制/ “问责制” 所开展工作的展示、传播和透明度。 问责制：如何使用获得的资源以及获得什么“结果”？ 倾听并告知社区项目如何使他们受益。 与捐助者、投资者、合作伙伴、公共当局（通知）、社会、客户、公民的沟通和对话。



管理工具 社会界专业人士： 越来越专业和严谨的员工。 增加审计员和评估员的参与。 管理和战略决策工具。 发展新机遇： 获得潜在投资者。 建立伙伴关系。 了解如何复制试点项目。 了解如何将成功的干预措施适应另一种情况。 绩效评估 评估计划绩效以及组织的内部和外部绩效。 改进所提供的产品和服务。 决定是否应该继续或扩大项目。 何时评估影响？ 只有在明确界定影响评估的有用性并且考虑到所研究的干预措施的时间安排后，才应进行影响评估。然而，重要的是，在计划开始之前构建评估，以便有足够的时间收集重要数据，并可以衡量“之前和之后”。 必须考虑评估与组织战略的相关性、其潜在的有用性以及利益相关者使用其结果的承诺。 完成的时刻也必须考虑在内。早期评估将提供不准确的影响图景，而影响可能没有足够的时间来发展。